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會議時間:2014年04月25日09：00時

會議地點：會議大廳

 會議名稱：三川宏2014年第一季度業(yè)務(wù)大會

參會人員：鄭總 鄭副總 黃經(jīng)理 方經(jīng)理（廈門辦）吳經(jīng)理（上海辦）陸經(jīng)理（杭嘉湖）陳經(jīng)理（蘇州辦）王經(jīng)理（寧波辦）孫經(jīng)理（溫州辦）邵課長 劉副課長 褚副課長及業(yè)務(wù)維修、業(yè)務(wù)助理、網(wǎng)絡(luò)銷售等38位員工

注：因業(yè)務(wù)及區(qū)域原因，廣州辦、四川辦、南通辦、河北辦、天津辦、維修崔組長未到能到場。

一、鄭總致詞

    2014年第一季度是我司開創(chuàng)以來業(yè)績最佳的一個季度，這是大家辛苦的勞動成果，在此感謝大家，有大家真好！

二、鄭總頒獎

   1、2014年第一季度達成率第一名：溫州辦及助理：孫強強、管建衛(wèi)、劉嬌蘭。

   2、2014年3月份業(yè)績達標區(qū)域：上海辦（吳光）、溫州辦（孫強強）、廣州辦（何永基）、四川辦（張長虹）

三、劉副課長做報表分析

  1、2013年1月至4月與2014年1月至4月各區(qū)域業(yè)務(wù)銷售報表對比及柱狀圖。

  2、2013年與2014年各區(qū)域營業(yè)額總數(shù)據(jù)對比。

  3、2013年與2014年整機銷售數(shù)量。

  4、2012年12月26號至2013年4月25號新客戶數(shù)據(jù)、2013年12月26號至2014年4月25號新客戶數(shù)據(jù)新增客戶對比。

四、禇副課長做未收款報表分析

各區(qū)域未收款、逾期貨款、超過6個月以上未收、壞帳明細。

五、黃經(jīng)理報告

1、感謝財務(wù)給于寬松的財務(wù)政策，但大家也不要隨意放款或更改付款方式。

2、商業(yè)匯票及銀行匯票的區(qū)別：商業(yè)匯票是出票人簽發(fā)的，委托付款人在付款日期無條件支付確定金額給收款人或持票人的一種票據(jù)。商業(yè)匯票的簽發(fā)人為一般企業(yè)。銀行匯票是出票銀行簽發(fā)的，由其在見票時按照實際結(jié)算金額無條件支付給收款人或持票人的票據(jù)。銀行匯票的出票銀行為銀行匯票的付款人。銀行在為企業(yè)開具銀行匯票時一般會要求企業(yè)將足額款項存入銀行，因此銀行匯票的安全性高于商業(yè)匯票。

3、客戶送貨單，要讓客戶簽名，不要做假。

4、維修人員外出維修，合理安排時間，維修完畢需告知客戶。

5、配合：外務(wù)與內(nèi)務(wù)的相互配合。若客戶的資料、聯(lián)系人等有變更，需相互通知及更新到ERP。報價后內(nèi)務(wù)需與外務(wù)相互告知跟單的進度。

6、三川宏品牌效應(yīng)。

7、放假休息需提前一天回到崗位，以便準時上班。

方經(jīng)理報告

作為臺灣人，之前在臺灣三川宏學習，現(xiàn)在在三川宏大陸總部嘉善川田環(huán)?？萍加邢薰荆兄x鄭總給的這個機會，來川田這段時間，學習到如何維修，電鍍廠的相關(guān)知識及如何選型。未來計劃:努力做到辦事處業(yè)績第一名。

劉副課長報告

   2014年第一季度新增客戶35家，在第二季度處理呆帳，提高跟催貨款頻率，維護老客戶，尋找新客戶。

禇副課長報告

   未收到貨款，不要將收款收據(jù)給客戶，若給了客戶，就代表我司已收到貨款。承兌匯票及支票的收取注意事項。

各區(qū)域經(jīng)理及員工報告。

鄭副總總結(jié)

   員工薪資獎金的制度核算。

   始終貫徹2014年的服務(wù)宗旨：貼心服務(wù)，將心比心。